外贸信托启动全面风险管理 筑牢三道防线

2017年04月21日 14:27
来源: 中国证券报
编辑:东方财富网

东方财富APP

  • 方便,快捷
  • 手机查看财经快讯
  • 专业,丰富
  • 一手掌握市场脉搏

手机上阅读文章

  • 提示:
  • 微信扫一扫
  • 分享到您的
  • 朋友圈

  目前,信托公司已成为我国金融领域第二大金融主体,加之信托业务横跨货币、资本和实业三大投资领域,其风险管理的复杂性、多样性特点就尤为突出,风险管理的重要性显得格外瞩目。

  日前,外贸信托风险管理部门负责人接受媒体采访时表示,风险管理是金融机构永恒的主题,也是永远的难题,风险管理能力是一家金融机构最核心的生产力。

  对此,外贸信托一直奉行合规优先、主动合规、全员合规、全过程合规的理念,对合规风险零容忍。

  据悉,外贸信托已正式启动通过聘请国际知名风险咨询机构参与诊断和规划的全面风险管理体系建设,从定性和定量的角度全面提升风险管控能力。

  外贸信托根据业务实际情况梳理出包括信用风险、法律合规风险、市场风险、操作风险、流动性风险、交叉金融产品风险、信息科技风险、声誉风险、社会金融风险等九大类风险点,构建多层次、差异化、全覆盖的事前、事中、事后风险管理链条,为强化项目全生命周期风险管理筑牢三道防线。

  第一道防线是业务部门。因为业务部门是与客户和市场接触的最前端,他们对市场和风险的嗅觉最灵敏,所以外贸信托的风险管理体系采取条线化、矩阵式管理模式,将风险管理职能嵌入到业务部门。

  并由业务部门与风险管理部门共同搭建风控标准,落实风控措施,将风险管理前置,防范于未然,建立起第一道防线。

  中台部门是风险管理的第二道防线,主要是参与事前项目尽调和交易结构方案设计,独立进行项目合规性审核和风险评估,对法律文本进行核定。

  审计部门是第三道防线,其主要责任是对在运营项目情况、风控措施落实情况、合同执行情况等进行再监督。

  通过这三道防线,各部门之间高度协作,实现了项目风险管理的一体化运作、专业化分工、多层次协调、多角度防控。

  同时通过全面风险管理体系的建设,横向做好风险顶层设计工作以建立统一的风险视图,纵向对公司主要业务的关键风险进行深度研究和管理,从被动应对风险向主动管理风险转变,发挥对业务风险的前瞻性判断和系统管理。

  风控工作需要科学的管理体系,更需要完善的运营机制。外贸信托风险管理部门负责人表示,光有体系没有运营机制来保障,就是空中楼阁。

  为了保障风控工作的落地,我们强调制度先行,以质量管理和内部控制机制实现风险全过程、全方位管控。

  据悉,外贸信托针对经营管理和业务流程中的重大风险,建立起一套以战略为导向,以客户为焦点,以业务流程化、流程规范化为目标的质量管理和内部控制体系。

  具体来说,外贸信托建立起四个层级的运管机制。从第一层级的管理手册,到第二层级的规章制度,再到第三层级的操作规范和第四层级的内控规范。

  四个层级的管理制度,将风险管理从意识培养到最终落地,一层层细化落实到各部门,形成职责明确、分工合理、相互制衡的组织结构和内部牵制机制。

(责任编辑:DF010)

1148人参与讨论 我来说两句… 举报
  • 名称
  • 最新价
  • 涨跌幅
  • 换手率
  • 资金流入
请下载东方财富产品,查看实时行情和更多数据
点击排行
郑重声明:东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息,与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。
东方财富

扫一扫下载APP
天天基金

扫一扫下载APP
信息网络传播视听节目许可证:0908328号 经营证券期货业务许可证编号:913101046312860336 违法和不良信息举报:021-54509984 举报邮箱:jubao@eastmoney.com
沪ICP证:沪B2-20070217 网站备案号:沪ICP备05006054号-11 沪公网安备 31010402000120号 版权所有:东方财富网 意见与建议:021-54509966/021-24099099